吴晓光主任心系安全发展 深入直属企业检查调研

　　1月12日，365bet送彩金党组书记、理事会主任吴晓光赴省合达经贸有限公司督导四防安全工作、看望一线员工、调研企业经营发展。吴主任一行深入车间库房，实地摸排，细致检查了合达公司库区、铁路专用线、电气设备、消防设施、安全通道，每到一处，详细了解，认真督查指导。在调研座谈中，合达公司主要负责人向吴主任汇报了公司的历史沿革、发展情况、发展思路以及中长期战略规划。 

　　吴主任指出，安全稳定工作是企业发展的根本大局,是企业做好一切工作的前提和保障。省合达经贸公司在坚持抓好企业安全稳定工作的基础上，认真谋划改革发展的新思路，新举措，在市场形势总体不好、出租率降低、部分业户交租主动性差等情况下，圆满完成了全年的各项目标任务，取得了较好的经济效益。一是坚持了稳中求进的总基调，在经济新常态下，面对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的工作任务，坚持稳中求进，2016年实现了较好的经济效益，成绩值得肯定，2017年也取得了开门红，预收租金已达到400万元。二是坚持了安全第一的总要求，公司领导班子高度重视安全稳定工作，认清形势，严守红线，在经营任务重、个别安全设施陈旧的条件下，坚持安全稳定与业务经营两手抓，全体员工实行三班倒，强化安全责任意识，严防死守，为公司健康持续发展提供了有力保障。三是创新企业发展思路。受行业需求减少以及城市开发的影响，公司领导班子认真研究企业整合及转型发展的新路子，以市场为导向，积极酝酿前瞻性的发展思路，积极谋划项目，有序推动产业的转型升级。 

　　吴主任要求，合达公司改革发展和转型升级要坚持稳中求进，公司领导班子要认真谋划，制定发展思路，明确奋斗目标，统一员工思想，落实工作举措。在人员、资产整合上要认真思考，多拿出几个方案，特别是即将面临着城市开发，是自己开发继续办市场还是转型开展其它业务，领导班子要认真研究。要围绕省社将要成立的供销集团公司等实际情况，进一步打开工作思路，开阔视野。这些年，公司领导班子带领全体员工，克服困难，努力拼搏，走出了一条企业发展的新路，省社对合达公司这几年的发展很满意，对今后的发展也寄予厚望。希望省合达公司继续保持安全发展的良好势头，保持改革创新的激情和干劲，保持深耕主业、专业发展的方向，再创佳绩。 

　　吴主任最后强调，春节即将来临，市场已经进入经营淡季，但安全工作不能有丝毫松懈。一是要强化安全意识，筑牢安全防线。要坚决克服松懈和麻痹思想，进一步提高对抓好安全生产工作重要性的认识。对存在较大风险隐患的库房及办公楼等地，要加强安全监管力度。二是要全面落实安全生产责任制，健全安全管理制度，全面落实安全生产责任制，真正做到安全工作有人抓、有人管，确保生产和经营的安全。 

　　省社市场流通处相关人员、合达公司总经理孙连华、副经理靖维海等人陪同检查并参加调研座谈。