2002年度供销社系统综合统计分析

2002年已经过去。从综合统计年报看，全省供销社系统开拓经营好于商品经营，参与农业产业化经营步伐加快，为农服务显现成效。
一、商品购销总额继续下滑
2002年，全省供销社系统商品购销总额完成81.3亿元，比同期下降6.2%，其中商品购进总额完成38.5亿元，下降7.6%；商品销售总额完成42.8亿元，下降4.9%。分析其原因主要是省农资公司进口化肥同比减少所致。2001年省农资公司实现进口化肥2.37亿元，全年完成商品购销总额9.9亿元。2002年，因种种原因，未能组织化肥进口业务，全年购销总额同比下降57.6%。去年省社直属10个公司，全年开展商品经营业务的仅有3家，分别统计：省农资公司完成购销总额41417万元，再生资源完成购销总额303万元，省合发公司完成购销总额98万元，与同期相比，三个公司合计购销总额41818万元，同比下降58.2%；各地区商品购销总额同比基本持平，但分地区看表现很不均衡，分类同比喜忧参半。具体表现如下：
1、农业生产资料销售额同比减少，品种增减不均。2002年，全省供销社系统广大干部职工，面对入
世后竞争更加激烈的农资市场，在步履维艰的困境中想千方设百计，迎难而上，主动出击，通过探索新模式，寻求新路子，积极扩大市场占有份额。全年日历年度共销售各种化肥208万标吨，比同期增长了2.5%。其中，氮肥销售104万标吨，比同期增长1.5%；磷肥销售7.4万标吨，比同期增长51%；复合肥销售93.5万标吨，比同期增长2.5%。但从化肥销售金额看，同比减少，下降幅度为2.4%。表明企业经营微利，以低价赢得市场份额的竞争态势进一步加剧。另外，由于受农民种植结构变化等原因影响，二铵的销售量呈下降趋势。去年销售二铵39.7万标吨，比同期下降了4.3%。化学农药销售也不容乐观，全年销售4986吨，比同期下降了37.6%。其中，杀菌剂销售525吨，比同期下降了58%，除草剂销售2624吨，比同期下降了36.8%。只有杀虫剂销售1757吨，比同期增长了20.3%。
2、生活资料零售额，大部分地区同比下降。2002年，全系统消费品零售额实现168715万元，比同期下降了2.1%。从全省看，除白城、延边地区增长外，其余地区均有不同程度下降。下降的主要原因：一是农村消费品市场竞争日趋激烈，购买力分流严重，供销社受资金等其它因素制约，系统竞争乏力；二是供销社消费品零售网点减少，直接影响经营业务。基层社在改组改造过程中，一些经营消费品的门店减少很多，而新型连锁超市又未辐射到乡村，一定程度上影响了经营业务。
尽管如此，全省供销社面对日趋激烈的竞争形势，以市场为导向，积极组织适销对路商品，采取一系列促销活动，并通过优质服务，开展总经销、总代理业务，努力扩大销售额。如白山市合兴大厦积极开展名牌产品的总经销、总代理，代理全国各地13个系列24个大类3000多个品种。延边国贸集团在省内建立起50多处连锁店，形成了较强的竞争合力。
二、开拓经营稳步发展
2002年，全省各级供销社面对化肥市场放开，农产品需求不旺，经营领域不断萎缩的状况，在努力做好商品购销业务的同时，积极寻求新的经济增长点，努力盘活资产，通过对供销社的仓库、厂房、院落等社有资产进行置换、兴建市场、招商引资、出租以及开展餐饮、服务、旅游等项目，取得了显著成绩。2002年，商品交易批发市场实现商品交易额424934万元，比同期增长5.5%。全系统资产经营收入实现23625万元，比同期增长了1.5%。其中，租赁收入实现8368万元，比同期增长了53.8%。餐饮业营业额实现973万元，比同期增长了4.5%；服务业营业额实现452万元，比同期增长了227.5%，其中延边州供销社系统利用地处长白山旅游风景区的地位优势，通过热情周到的服务，实现旅游收入59万元，比同期增长73.5%。尽管总体规模不大，但毕竞已有了一个新的开始。
三、参与农业产业化经营步伐加快
2002年，在参与农业产业化经营中，通过试点，总结经验，全面推广几个阶段，使全系统广大干部职工达成共识，逐步兴起参与农业产业化经营的热潮。
1、创建专业合作社。2002年，全省供销社系统共建立成型的专业合作社1035个，入社农户达到22.7万户，销售收入实现28191万元，帮助农民实现收入11972万元。永吉县一拉溪供销社创办了4个专业合作社，带动1.3万多农户，种植苏籽5000多公顷，去年夏天仅用1个月的时间就收购、加工盐渍苏叶1000多吨，为农民增收120多万元，其产品在韩国汉城市场占有率已达60%。
2、大力发展龙头企业。龙头企业是农业产业化建设的关键一环。2002年，全省在龙头企业的规模、档次上下功夫。截止去年底，共建立龙头企业75个，实现销售收入137964万元，带动农户38.6万户，帮助农民实现收入31755万元。如农安县社的肉类出口公司，以22个基层社为依托，带动全县3万多农户开展家鹅饲养业，年出栏成品鹅300万只，可为农民增收800万元，该项目还被列为农安县委、县政府振兴县域经济的支柱产业之一。
3、努力培育商品基地。2002年，全系统共建成各类商品基地121个，联结农户9.05万户，销售收入实现22994万元，帮助农民实现收入11251万元。吉林市供销社系统积极参与农业综合开发，建立农副产品生产基地27个，总面积2万公顷，与客商签订合同订单1.7亿元，销售收入实现1879万元。
四、为农服务显现成效
2002年，面对农民生活水平不断提高，对农业科学技术的要求和依赖程度不断增强的情况，全系统加快了村级服务社建设。目前村级服务社已达1360个，庄稼医院522个。随着网点的扩大，也相应地增加了服务项目，加大了服务力度，延伸了服务触角，有效地占领了农村经营阵地。为指导农民科学种田，降低生产成本，全省供销社系统及时向农民提供农业科技信息和技术服务。2002年，种植试验示范田2.9万亩，测土配方施肥20.7万亩，为农民提供技术培训4.3万人次，咨询服务27.9万人次，为农民提供种子38.9万元，提供种苗32.3万元，推动了种植结构的调整，农业的科技含量也得到相应提高。
五、几点建议
1、充分发挥农村合作经济组织协会的作用，提高全省农村合作经济组织的组织化程度，切实推进农业的产业化、工业化进程，拉长农业的产业链接，尽快形成产、加、销一体化的产业格局，更好地保护农民利益。
2、大力开拓市场，搞好化肥等重要农业生产资料和农副土特产品的购销工作。要根据市场变化，认真调整经营策略，大力疏通农产品流通渠道，努力开拓农产品国内外市场。特别是随着新的购销形式的变化，信息资源的共享，单纯一买一卖的经营方式已不适应，必须重新理顺经营思路，通过总经销、总代理、连锁经营等形式，变革经营业态，占领农村市场。
3、坚持为农服务的方向，积极参与和推动农业产业化经营，不断拓展供销社的经营领域和服务空间，做到富民兴社。一是组织农民创办专业合作社，按照自愿、民主、平等的原则，形成利益共享、风险共担、民有、民管、民享的组织形式和经营机制。二是继续大力发展村级综合服务社，做到上连专业合作社、龙头企业，下连农户，形成龙头企业、专业合作社带村级服务社的购销网络，构筑起适应于农村社区的新型综合服务组织。三是组织农民创办专业协会。在农民自愿的基础上，采取灵活的方式，积极兴办具有同业性的生产、销售、技术、服务等类型的专业协会组织。四是创办农村中介组织。围绕订单农业、主导产业、特色产业和资源优势，积极发展农村经纪人队伍。
展望2003年，全省供销社系统在各级党委、政府的领导下，在我国全面建设小康社会的进程中，立足农村，面向市场，奋力开拓，携手并进，必将实现二次创业，再创二次辉煌。