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2003年度供销社系统综合统计分析

2005-05-25 作者:

2003年,全省供销社系统广大干部职工以“三个代表”重要思想为指导,按照年初主任会议部署,解放思想,真抓实干,积极实践,大胆创新,各项工作都有了新的突破和进展,全系统主要经营业务稳步增长,农业产业化经营实力增强,为农服务显现成效。
一、商品购销总额同比增长7.1%
2003年,全省供销社系统商品购销总额完成87.1亿元,比同期增长7.1%,其中商品购进总额完成41.7亿元,增长8.2%;商品销售总额完成45.4亿元,增长6.1%。具体表现如下:
1、农业生产资料销售额同比增长8.6%,大化肥增销,小化肥下降
2003年,全系统广大干部职工,面对竞争激烈的农资市场,探索新模式,寻求新路子,积极扩大市场占有份额。截止去年年末,全年日历年度共销售各种化肥248.6万标吨,比同期增长了19.5%。大化肥销售均比同期大幅上扬,其中,氮肥销售115.2万标吨,比同期增长10.8%;复合肥销售124.7万标吨,比同期增长23.4%,其中二铵销售62.4万吨,比同期增长57.2%;小化肥销售下降,其中磷肥销售5.9万标吨,比同期下降20.3%;钾肥销售2.8万吨,比同期下降3.4%。省农资股份公司经过改革以后,实行集团化经营战略,在银行贷款十分困难的情况下,积极想办法,共筹集资金1.6亿元,组织销售各种化肥22万自然吨。辽源市供销社大力发展化肥、农药连锁经营体系,确立了以市、县农资公司为依托,建立全市区域性农资配送中心,发展市、县、乡农资商品连锁经营,主导市场,让利于民,在周边32个乡镇辟建了农资商品连锁店,增加了服务功能,市场占有份额达到70%。但全系统化学农药销售不容乐观,受市场放开较早,销售渠道增多的影响,全年化学农药销售3979吨,比同期下降了20.2%。其中,杀虫剂销售1322吨,比同期下降了24.8%;杀菌剂销售325吨,比同期下降了38.1%,除草剂销售2279吨,比同期下降了13.1%。
2、生活资料零售额稳中有升,分地区不够均衡
2003年,全系统消费品零售额实现171811万元,比同期增长了1.8%。全省供销社面对竞争激烈的消费品市场,以市场为导向,积极组织适销对路商品,采取了一系列促销活动,并通过优质服务,大力开展连锁经营,努力扩大销售额。辽源市供销社围绕壮大实力、加快发展这一要务,针对本地物流呈现出的新特点,充分发挥自身品牌优势,引进先进的经营理念,构筑联贸大厦、千甲超市等连锁经营体系,联贸大厦投资400万元,建设1200平方米的以经营日用消费品为主的超市。通化市中兴大厦经过努力,加入上海联华集团,建立了中联超市,经营品种达万种,到年底只七个月的时间销售额就达到700万元,盈利10多万元。但分地区看不够均衡,辽源、通化、白山、白城四个地区同比增长,全省仍有五个地区均有不同程度下降。下降的主要原因:一是农村消费品市场竞争日趋激烈,购买力分流严重,供销社受资金等其它因素制约,系统竞争乏力;二是供销社消费品零售网点减少,直接影响经营业务。基层社在改组改造过程中,一些经营消费品的门店减少很多,而新型连锁超市又未能全面辐射到乡村,一定程度上影响了经营业务。
二、开拓经营稳步发展
2003年,全省各级供销社在努力做好商品购销业务的同时,积极寻求新的经济增长点,努力盘活资产,通过对供销社的仓库、厂房、院落等社有资产进行置换、兴建市场、招商引资、出租以及开展餐饮、服务、旅游等项目,取得了显著成绩。2003年,商品交易批发市场实现商品交易额431025万元,比同期增长1.4%。全系统资产经营收入实现23721万元,比同期增长了0.4%。其中,租赁收入实现8838万元,比同期增长了5.6%。餐饮业营业额实现993万元,比同期增长了2.1%;仓储运输经运输经营收入实现558万元,比同期增长6.9%;旅游业营业额实现195万元,是同期的三倍。
三、农业产业化经营实力增强
2003年,全省供销社结合自身实际,突出重点,发挥优势,构筑特色,在农业产业经营的实力上下功夫,产业化规模进一步扩大,在服务“三农”的过程中,较好的实现了供销社的自身价值。
1、创建专业合作社。专业合作社是发展农业产业化的纽带。2003年末,全省供销社系统共建立成型的专业合作社1035个,入社农户达到22.6万户,销售收入实现28961万元,帮助农民实现收入14679万元。东丰县蔬菜专业合作社是以县冷藏公司为龙头,自愿组成的专业合作社,现已牵动7个乡镇,35个村,蔬菜种植面积达到750亩,年生产加工260吨,年产值达到500万元,利润10多万元,同时为农民创收20多万元,使蔬菜成为全县农民增收致富的新兴产业。东辽县渭津化肥专业合作社,目前入社农户达到1700户,吸纳股金7万元,去年经营化肥1000多吨,为农民让利5万元,不仅满足了农民对化肥的需求,而且自身实现利润5万元。
2、大力发展龙头企业。龙头企业是参与农业产业化的关键。2003年,全省在龙头企业的规模、档次上下功夫。截止去年底,共建立龙头企业83个,实现销售收入149131万元,带动农户39.7万户,帮助农民实现收入43825万元。如桦甸市供销社粮油公司,收购玉米、大豆等农副产品,年销售收入实现5000万元,利润总额超过50万元,带动农户4600户。榆树市油脂实业有限公司,年销售收入7282万元,带动农户13000户。
3、努力培育商品基地。商品基地是农业产业化的基础。2003年,全系统共建成各类商品基地159个,联结农户10.1万户,销售收入实现23976万元,帮助农民实现收入13546万元。舒兰市供销社组织青松等12个基层社发展大豆、黑稻基地192000亩,产量达到了32000吨,收购金额达到7300万元,带动农户11547户。
四、为农服务显现成效
2003年,面对农民生活水平不断提高,对农业科学技术的要求和依赖程度不断增强的情况,全系统加快了村级服务社建设。目前村级服务社已达1496个,庄稼医院570个。随着网点的扩大,也相应地增加了服务项目,加大了服务力度,延伸了服务触角,有效地占领了农村经营阵地。为指导农民科学种田,降低生产成本,全省供销社系统及时向农民提供农业科技信息和技术服务。2003年,种植试验示范田3.8万亩,测土配方施肥18.6万亩,为农民提供技术培训3.9万人次,咨询服务11.5万人次,为农民提供种子151万元,提供种苗72万元,推动了种植结构的调整,农业的科技含量也得到相应提高。
五、几点建议
1、充分发挥农村合作经济组织协会和农村经纪人协会的作用,提高全省农村合作经济组织的组织化程度,切实推进农业的产业化、工业化进程,拉长农业的产业链接,尽快形成产、加、销一体化的产业格局,保护农民利益,增加农民收入。
2、大力开拓市场,搞好化肥等重要农业生产资料和农副、土特产品的购销工作。要根据市场变化,认真调整经营策略,大力疏通农产品流通渠道,努力开拓农产品国内外市场。特别是随着新的购销形式的变化,信息资源的共享,通过总经销、总代理、连锁经营等形式,变革经营业态,占领农村市场。
3、坚持为农服务的方向,积极参与和推动农业产业化经营,不断拓展供销社的经营领域和服务空间,做到富民兴社。大力发展村级综合服务社,做到上连专业合作社、龙头企业,下连农户,形成龙头企业、专业合作社带村级服务社的购销网络,构筑起适应于农村社区的新型综合服务组织。三是组织农民创办专业协会及大力发展农村经纪人队伍。
2004年,我们供销社面临新的发展机遇,让我们在省委、省政府的领导下,立足农村,面向市场,团结拼搏,与时俱进,为吉林老工业基地的振兴和我省经济的发展做出新的贡献。

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