2005年度供销社系统综合统计分析

2005年，全省供销社系统在各级党委、政府的领导下，加大了改革与发展的力度，以服务“三农”为宗旨，真抓实干，勇于开拓，各项工作扎实推进，取得了较好成果。从统计报表看，全系统购销总额同比增长，开拓经营稳步发展、农业产业化经营实力增强，为农服务成效显著。
一、商品购销总额同比增长5.8%
2005年，全省供销社系统商品购销总额完成93.4亿元，比同期增长5.8%，其中商品购进总额完成45.3亿元，增长6.2%；商品销售总额完成48.0亿元，增长5.5%。
1. 发挥主渠道作用，农业生产资料供应大幅增长
2005年，面对化肥价格高涨、市场竞争日益激烈的状况，全系统以确保农业生产资料供应为重点，采取多种措施稳价保量，为我省农业生产丰产丰收充分发挥了主渠道作用。延边州供销社积极采取措施，大力疏通经销渠道，努力提高服务质量和服务水平，严把进货关，减少中间环节，全年完成农资销售额11287万元，其中化肥销售46485万元，供应量占全州总需求量的80%，基本满足了全州农业生产需要；省农资股份公司经过改革以后，充分发挥省公司化肥销售龙头的辐射作用，借助港口、小南仓库配送中心的优势，去年注册成立了配送中心，建立农药、化肥直营店555家。四平市供销社系统干部职工集资3000多万元，与全国二十多个化肥生产厂家开展联营联销活动，为二十多个品牌化肥进行总经销或总代理，市场占有份额逐年上升；通化市供销社通过争取银行贷款、发动职工和社会筹集资金、寻求合作伙伴等方式吸引资金7000万元，解决了进货资金不足的困难；辉南县社以农业生产资料有限公司为依托，全县基层社加盟连锁，制定了完善的供应服务制度。同时，县社成立了“化肥集中采购小组”，不但发挥了群体采购的优势、降低了费用支出，而且把住了进货关，为确保化肥质量，发挥供销社群体竞争能力奠定了基础。截止去年底统计，全系统全年售给农民的农业生产资料实现231796万元，比同期增长15.2%。农业年度统计全系统共销售各种化肥234.3万标吨，比同期增长了4.8%。分品种看，氮肥销售88.4万吨,比同期增长13.3%；磷肥销售3.6万标吨，比同期增长33.3%；钾肥销售3.3万标吨，比同期下降32.7%；复合肥销售139.1万标吨，比同期增长0.9%。
2005年，全系统化学农药销售同比增长，全年化学农药销售4777吨，比同期增长了15.1%。其中，杀虫剂销售905吨，比同期下降了7.7%;杀菌剂销售965吨，比同期增长了140.6%，除草剂销售2906吨，比同期增长了5.1%。
2.日用消费品经营网络逐渐形成，生活资料销售平稳增长
2005年，全系统消费品零售额实现188827万元，比同期增长了7.0%。分地区看，除长春、松原同比有所下降外，其它七个地区均比同期有所增长。近几年，为了保持供销社零售业务的市场占有份额，各地积极探索新的经营领域，一手抓传统经营网络的改造，一手抓现代经营业态的引进，网络经营工作取得了长足的发展，市场份额逐年扩大。吉林市供销社根据国家商务部关于开展“万村千乡”市场工程试点的精神，确定桦甸、磐石两市为试点市，根据要求，每个市建立了3个以上配送中心和750家乡村农家连锁店。辽源市供销社所属的联贸大厦为了扩大连锁配送经营的规模，去年分别在建安、平岗和福镇相继建起3个乡镇级连锁超市，切实加强样板店建设，在样板超市的影响带动下，其他一些基层供销社也相继开业；松原市供销社以市兴华商场改建为依托，新建了一栋5600平方米的商业综合楼，并与北京新合作公司达成协议，兴办大型连锁超市和配送中心，目前已经发展连锁超市25家，辐射到四县一区。
3.积极做好农副产品收购，主营业务得到加强
2005年，全系统农副产品购进额实现32665万元，比同期增长8.9%。一些粮食经营企业经过改制后，已经进入了良性发展轨道，经营额逐渐增长。松原市土产公司和扶余县粮贸公司经过成功改制后，逐渐进入良性发展轨道，他们利用拥有铁路专用线的优势，积极开展粮食贸易，在全国一些大的城市设立了粮食中转站，这二户企业，去年就实现农副产品购进额2000多万元。随着县、乡二级农协陆续成立，农村经纪人队伍不断扩大，也使农产品购销额大幅增加。洮南市蛟河供销社根据当地农民的种植习惯组建了杂粮杂豆协会，吸收会员160名，带动农户3000多户，去年收购杂粮杂豆1万多吨；辉南县供销公司通过100多个经纪人与农民签订收购合同，实现了当地粮食的产购销一体化经营，去年一年销售玉米6万多吨，占全县粮食部门经营量的90%，为农民增加收入2000万元。
二、开拓经营稳步发展
2005年，全省各级供销社在努力做好商品购销业务的同时，积极寻求新的经济增长点，实施“走出去，引进来”战略，大力组织招商引资，不断加强系统内外的联合，积极开拓新的经营领域，实现更大范围的资源优化配置和有效利用，取得了显著成绩。吉林市供销社采取多种形式积极招商，全年招商引资1亿元，实际利用外资150万美元；白城市供销社去年招商引资完成5400万元，共引进项目11个；松原市供销社与香港欣投资有限公司合作建设的BB肥项目一期工程已经竣工，去年底已经正式投入生产。2005年，全系统社办工业购进总额3365万元，比同期增长7.6%；餐饮业营业额实现580万元，比同期增长21.8%；商品交易批发市场实现商品交易额459903万元，比同期增长5.5%；服务业经营额实现198万元，比同期增长92.2%；资产经营收入实现24224万元，比同期增长了0.8%，其中租赁收入实现9109万元，比同期增长3.3%。
三、农业产业化经营实力增强
2005年，各级供销社以参与农业产业化经营为切入点，自觉履行服务“三农”的历史重任，积极构建和完善为农服务体系，千方百计组织实施助农增收工程，稳步推进农业产业化经营向纵深方向发展。
1.创建专业合作社。2005年末，全省供销社系统共建立成型的专业合作社1035个，入社农户达到28.7万户，销售收入实现36780万元，帮助农民实现收入18694万元。梨树县东河养猪专业合作社和稻草加工专业合作社每年出栏生猪1万头，加工稻草6000多吨，带动周边农户3000户。伊通烟叶专业合作社在两个乡发展烟叶种植420亩，带动农户150户，有力地促进了当地农村经济发展。东辽县渭津化肥专业合作社，目前入社农户达到1700户，吸纳股金7万元，去年经营化肥1000多吨，为农民让利5万元，不仅满足了农民对化肥的需求，而且自身实现利润5万元。
2.大力发展龙头企业。2005年，全省在龙头企业的规模、档次上下功夫。截止去年底，共建立龙头企业98个，实现销售收入183488万元，带动农户42万户，帮助农民实现收入61983万元。延边州社所属的5个农业产业化龙头企业，经营品种涉及大小粒黄豆、白瓜子、苏子等十多个品种，预计年销售额6840万元，实现利税410万元。敦化市长白林海食品有限责任公司与州内各县市的12个乡镇2100多户农民签订大粒黄豆和小粒黄豆订单面积3600公顷。梨树县供销社植物油加工厂今年在企业改制的基础上，引进社会资金1100万元，扩大大豆加工能力，年产值达到1亿元，年加工大豆能力由去年3万多吨提高到4.5万吨，为推进农业市场化进程、避免农民盲目生产带来损失发挥了重要作用。
3.努力培育商品基地。2005年，全系统共建成各类商品基地203个，联结农户14.46万户，销售收入实现46726万元，帮助农民实现收入27128万元。汪清县供销社干菜加工厂今春与当地农民签订了100吨青椒和200吨小粒黄豆订单合同，产品全部出口韩国。舒兰市供销社组织青松等12个基层社发展大豆、黑稻基地192000亩，产量达到了32000吨，收购金额达到7300万元，带动农户11547户。
四、为农服务成效显著
2005年，面对农民生活水平不断提高，对农业科学技术的要求和依赖程度不断增强的情况，全系统加快了村级服务社建设。目前村级服务社已达1759个，庄稼医院571个。随着网点的扩大，也相应地增加了服务项目，加大了服务力度，延伸了服务触角，有效地占领了农村经营阵地。为指导农民科学种田，降低生产成本，全省供销社系统及时向农民提供农业科技信息和技术服务。2005年，种植试验示范田3.8万亩，测土配方施肥19.2万亩，为农民提供技术培训4.9万人次，咨询服务23.4万人次，为农民提供种子506万元，提供种苗85.3万元，推动了种植结构的调整，农业的科技含量也得到相应提高。
五、几点建议
1 .努力发挥“两个协会”组织的作用，提升参与农业产业化经营的水平。要从农村合作经济组织建设的基础工作入手，规范运作，完善机制，注意总结典型经验，把发展农村合作经济组织建设与农民的增收致富密切联系起来，搭建合作经济组织的发展平台。通过采取领办协会等办法，引导那些种养大户、购销大户通过共同入股等形式，围绕当地优势产业和特色产品，组建农产品专业协会，不断促进农产品行业协会按市场化方向健康有序发展，提升参与农业产业化经营的水平。
2.着力打造农村现代物流新网络，促进供销社经营优势的加速形成。要加快网络资源的重组与整合，全面组织实施日用消费品和农资连锁经营发展规划，寻找突破口和切入点，列出切实可行的工作时间表，集中打造农产品、日用消费品、农资、烟花爆竹和药品等5大物流配送体系。要加快现有专业批发市场资源的重组和整合，不断完善现有市场功能，把各类专业市场逐步改造成为现代物流新平台。
3.积极培育新的经济增长点，提高整体经济效益。要破除闭门造车的保守思想，大力组织招商引资，不断加强系统内外的联合，积极开拓新的经营领域，实现更大范围的资源优化配置和有效利用。要加快合作经济与其他所有制经济的融合，通过招商引资，内引外联，实现借力发展。要充分利用闲置的场地、房屋等有形资产，实施资产盘活盘优战略，把资产优势尽快转化为经济效益优势。
2006年，是实施“十一五”规划的第一年，国家提出了建设社会主义新农村的发展战略，这给我们带来了千载难逢的发展机遇，让我们在省委、省政府的领导下，立足农村，面向市场，努力拼搏，开创供销社工作新的局面。